Formation des responsables de services de Médiation Familiale et d’Espaces de Rencontre – AF6
Renforcer sa posture par le management des compétences et identifier de nouvelles ressources partenariales
- Contexte
Les services de Médiation Familiale ou d’Espace de Rencontre sont soumis en tant qu’employeur à de multiples contraintes sur le plan ressources humaines quel que soit la taille des équipes ou l’importance du service. De même l’évolution du cadre réglementaire et budgétaire qui impacte l’activité des services sur la base de co-financements conventionnés et de subventions aléatoires non pérennes nécessite de devoir rechercher des points d’équilibres complexes avec de nouvelles ressources financières.
- Enjeux professionnel
Ceci demande aux responsables de service de mettre à jour régulièrement leurs connaissances en droit du travail, de les articuler avec la gestion des compétences et le management d’équipe mais aussi de savoir communiquer, promouvoir son activité et développer de nouveaux partenariats financiers ou/et réseaux professionnels sur son territoire.
- Objectifs de la formation
Cette formation propose de renforcer à la fois la posture de management par une meilleur connaissance de la gestion des compétences et des risques professionnels et par une approche plus complète sur les outils de développement de nouvelles ressources financières pour son service.
- Prérequis
Avoir la charge de la responsabilité d’un service Espace de Rencontre ou de Médiation Familiale et avoir effectué la formation sur les fondamentaux ou avoir plus de 3 ans d’expérience en fonction de responsable.
- Publics concernés
Personnel de direction ou d’encadrement ou coordinateur d’un service de Médiation Familiale ou d’Espace de Rencontre
- Méthodes pédagogiques
Expositive, formative et participative.
- Modalités d’évaluation
Questionnaire avant et après la formation avec validation des acquis ;
Bilan par les stagiaires et le formateur à la fin du stage.
Programme de la Formation
Contenu
- Mise à jour des règles RH spécifiques aux services ER et MF
- La gestion prévisionnelle des emplois et des ressources humaines
- Le plan de développement des compétences
- Les entretiens professionnels individualisés
- Le compte formation et la formation professionnelle
- La notion de risque professionnels et psychosociaux
- Le document unique de prévention des risques professionnels
- Le suivi de la santé au travail
Compétences professionnelles visées
- Mettre à jour et actualiser ses connaissances en RH
- Savoir utiliser les outils de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Savoir prendre en compte les enjeux de la qualité de vie au travail et des risques professionnels
Supports pédagogiques
- Diaporama et plan détaillé de la formation
- Exercices de groupe et d’auto-assimilation et quizz
- Etude de situations RH amenées par les stagiaires
- Textes, formulaires, tableaux récapitulatifs
Formateurs
Directeur de service
Contenu
- Le maillage financier territorial
- Comment différencier ces messages
- Construire des éléments de langage
- Présenter un rapport d’activité financier par type de financeur
- Travailler un projet de financement
- Le projet de mécénat
- Le média training
Compétences professionnelles visées
- Repérer et identifier les différents partenaires financiers
- Savoir identifier les enjeux et compétences des différents partenaires financiers
- Savoir présenter un projet de financement avec des éléments de langage adaptés
- Savoir utiliser des modèles alternatifs aux financements publics, institutionnels ou territoriaux
Supports pédagogiques
- Jeux de rôles, questionnaires et exercices de groupe Diaporama
Formateurs
Directeurs, formateurs
Responsables de service